Przemysł Przyszłości – przekrojowy, inspirujący i praktyczny warsztat dla menadżerów przedsiębiorstw

Program warsztatów i linki do formularzy zapisu:
http://alnea.pl/szkolenia/

Zapisz się

Archiwum dla miesiąca: Marzec 2020


Powstaje kolejna linia półautomatyczna

Pandemii nie można było przewidzieć. Trudno też zabezpieczyć się przed takim chaosem. Jednak my działamy i pracujemy dalej. Zachowujemy zasady bezpiecznej odległości między pracownikami i wszędzie pachnie żelem do odkażania, ale nie damy się wirusowi.

 

Zamrożony projekt.

Kontynuujemy nasze projekty, choć w niektórych przypadkach słyszymy „Dziękujemy za ofertę, ale to już zamrożony projekt”. Trudno się dziwić bo nadchodzą ciężkie dni. Ale walczymy o nasze miejsca pracy, o lokalny rynek i naszą gospodarkę. Górnolotnie może, ale taka jest prawda, że w obecnym czasie wszyscy stracą. Dobrobyt już był, teraz trzeba pracować ciężej, nie po to aby zarabiać więcej, ale aby zachować to co mamy. A przynajmniej stracić jak najmniej.

 

Idą zmiany.

Kwarantanna, ograniczenia, zamknięte granice – to wszystko sprawia, że idą zmiany. Nie wiadomo jak długo to wszystko będzie trwało. Jednak na szczęście są firmy, które wiedzą, że automatyzacja jest ważna mimo wszystko. Ten czas można wykorzystać na… zmiany właśnie. Analizę procesów, systemu dostaw, produktów. Jeden z naszych klientów właśnie zamówił kopię linii półautomatycznej. O linii przeczytaj TU.

Linia montażowa.

Nowa linia montażowa już powstaje w naszej hali. Rzadko zdarza się, że tworzymy kopie naszych aplikacji. Niemniej jednak lubimy takie zadania i zawsze jeszcze można coś poprawić, dodać i ulepszyć.

Pospawane profile wróciły z malarni. Szafa elektryczna czeka na szycie. Nasz nadworny mistrz elektryk skompletował gadżety i już jutro zacznie misterną robotę. Linię trzeba uzbroić w przenośnik, napędy, silnik i osłony. Na obu krańcach będą zamontowane windy do przejazdu i powrotu paletek pod podstawki do montażu lamp. I oczywiście zabezpieczenia, które choć nie są istotne w produkcji, są najważniejsze z perspektywy pracownika.

Automatyzacja to nasza pasja.

Ten projekt linii produkcyjnej jest wyjątkowo udany. W końcu automatyka to nasza pasja! Prosta w działaniu, łatwa w obsłudze, optymalna pod względem kosztów. Naszą linię w prosty sposób można konserwować i dokonywać przeglądów. Korzystamy ze standardowych rozwiązań, toteż części zamienne są łatwo dostępne.

 

A tak linia będzie wyglądała po złożeniu.

Zastanawiasz się czy automatyzacja ma teraz sens? Zamroziłeś projekt bo nie wiesz czy będzie opłacalny? Napisz lub zadzwoń do nas. Pomożemy Ci!

Skontaktuj się z nami już dziś. biuro@alnea.pl

UDOSTĘPNIJ

pozostałe aktualności

nasi partnerzy

Alnea pomoże firmom w czasie kryzysu!

Jeszcze dwa miesiące temu dzisiejszy scenariusz był tak samo prawdopodobny jak lądowanie UFO w Nowym Jorku. Jeszcze dwa tygodnie temu nikt się nie spodziewał, że świat stanie w miejscu, a ludzie będą zmuszeni zamknąć się w domach z zapasem makaronu i papieru toaletowego.

 

Czy kryzys nadejdzie?

Pytanie „czy kryzys nadejdzie?” zadałam dr. Kevinowi Campbellowi z Uniwersytetu w Stirling. W grudniu odpowiedział, że na obecną chwilę działania odjęte przez banki centralne zabezpieczają nas przed najgorszym, chyba, że pojawi się swoisty cyngiel, „trigger”. No i się pojawił…

 

Prezes firmy Alnea o kryzysie zajrzyj na YouTube

Gospodarka zwalnia.

Gospodarka zwalnia już od około roku – spadła liczba zamówień z automotive. Jednak tym razem wirus zapewni nam dodatkowe wrażenia z okazji trudności w branży HoReCa, transportowej, turystycznej, usługowej, automotive, elektronice, w zasadzie prawie każdej. Nawet rolnictwo ucierpi – Niemcy apelują, że nie ma komu zbierać wiosennego złota – szparagów.

 

W czym możemy Ci pomóc?

W Alnea wiemy jak ciężko będzie polskim firmom w najbliższym czasie. Planujemy w niedługim czasie przygotować szkolenia online z zarządzania i nowych technologii oraz wdrożenia innowacji. Jeśli chciałbyś odświeżyć ofertę, którą od nas otrzymałeś, lub chciałbyś jeszcze raz rozpatrzyć kwestie pilnych inwestycji – napisz do nas.
W obecnym czasie nie obiecujemy, że przyjedziemy, ale możemy porozmawiać na videoczacie i wspomóc radą. Czeka nas wszystkich trudny czas. Musimy sobie pomagać.

 

Roboty mobilne polecają się na przyszłość!

Masz firmę produkcyjną? Wolałbyś aby pracownicy zbytnio nie przemieszczali się pomiędzy działami? Roboty mobilne polecają się na przyszłość! Możesz wypożyczyć robota na kilka miesięcy – sam robot bez zabudowy (którą możesz wykonać we własnym zakresie) będzie kosztował Cię niewiele więcej niż rata leasingowa. Możesz podpisać z nami umowę na rok leasingu, a następnie wykupić robota. To świetna okazja i możliwość dla firm produkcyjnych!

Kryzys to czas na zmianę, przemyślenie procesów, dostaw, możliwości i wolnych zasobów. Zaproś nas do współpracy. Mamy duże doświadczenie w doradztwie, aplikacjach i analizach opłacalności.

Skontaktuj się z nami już dziś. biuro@alnea.pl

UDOSTĘPNIJ

pozostałe aktualności

nasi partnerzy

Życie w cieniu wirusa.

Jesteśmy obecnie świadkami czegoś co zdarza się raz na sto lat. Bo właśnie sto lat temu po świecie przeoranym I Wojną Światową, przetoczyła się grypa Hiszpanka, która zabrała prawie 50 mln istnień ludzkich. Fala zachorowań obiegła ziemski glob w 12 miesięcy. Wielkie dramaty jednak nie skończyły się z wygaszeniem epidemii ponieważ potem przyszedł kryzys, który na zawsze zmienił świat, a jednocześnie był przyczyną II Wojny Światowej.

Wirus bardzo demokratyczny.

Nie znamy zbyt dobrze koronawirusów. Wirusy w ogóle są bardzo specyficzne, ponieważ czasem zachowują się jak organizmy żywe – mogą się namnażać, ale w zasadzie wirusy nie są żywe – to tylko kawałek materiału genetycznego w lipidowej otoczce. Taki wirus jest bardzo demokratyczny i kreatywny. Jak walczyć z czymś tak zjadliwym i nieżywym? Niejeden powie – statystyką. Czysto teoretyczne rozważania zostały wygłoszone przez sir Patrica Vallance’a – wg niego należy zarazić 60-80% populacji aby nabyć odporność stadną.

Jak zarządzać w kryzysie?

Ta sama statystyka może przynieść różne rozwiązania. W Wielkiej Brytanii dzieci do 20 marca miały chodzić do szkoły (mimo wzrastającej liczby zachorowań), żeby nie zarażać dziadków. Natomiast w Polsce dzieci przestały chodzić do szkoły już 12 marca żeby nie zarażać dziadków.

Dziś wszyscy rządzący zastanawiają się jak zarządzać w takim kryzysie.
Polski model oznacza, że stracą wszyscy – rządzący, budżetówka, pracodawcy, pracobiorcy, rodzice i bezdzietni. Brytyjski model oznacza poświęcenie jednych kosztem drugich. Odwlekanie decyzji oznacza, że umrze wielu ludzi, a gospodarka może po prostu nie wytrzymać obciążeń związanych z wydatkami na szpitale oraz zablokowanie branży turystycznej, HoReCa czy transportowej. O stratach po zamieszkach lepiej nie wspominać.

Mierz siły na zamiary.

Wszystko co mogła zignorować Wielka Brytania zostało zignorowane. Państwo borykające się z Brexitem, przechodzące wiele trudności odwleka wszelkie decyzje, ale jednocześnie przygotowuje sobie limit – 20 000 osób zmarłych. Polska wyprzedziła Zachód (czego Unia nie może nam wybaczyć) zamykając granice i wprowadzając obostrzenia kwestii gromadzenia się ludzi. Niemcy zamykają szkoły, knajpy i obiekty kulturalne prawie tydzień po nas. Ale można to zrozumieć – to czwarta gospodarka świata, która ma olbrzymie rezerwy walutowe. Poradzi sobie kapitałem i dobrą organizacją. Włochy są co prawda w pierwszej dziesiątce jeśli chodzi o gospodarkę, jednak zabrakło konkretnych decyzji.

Potknięcie czy poważny upadek?

Trudno przewidzieć co nas czeka w najbliższym czasie. Być może sytuacja epidemiologiczna to mały upadek, który wywoła półroczny chaos, ale sytuacja się unormuje. Tak być może jeśli poradzimy sobie z wirusem w 2-3 miesiące z sensowną polityką wewnętrzną i skarbową. Jednak jeżeli przestoje będą trwały dłużej niż 3 miesiące może czekać nas poważny kryzys.
.

Zasoby i możliwości

W zarządzaniu państwem jest trochę jak w zarządzaniu firmą. Zawsze pojawia się problem podejmowania decyzji i ponoszenia konsekwencji. Niekiedy irytuje nas brak samodzielności pracowników i brak podejmowania trudnych decyzji z obawy przed konsekwencjami. Jednak widać obawy te uniwersalne bez względu na wielkość organizacji i piastowane stanowisko.
Zasoby, możliwości, trendy, potrzeby rynku, możliwości pracowników – to i jeszcze więcej trzeba wziąć pod uwagę podejmując decyzję. Jak mawia klasyk „Źle jest podjąć złą decyzję, ale źle jest także nie podjąć dobrej”.

W tych trudnych czasach każdy będzie musiał coś poświęcić. Wspierajmy się!

Jeżeli chciałbyś otrzymać nową lub odświeżyć starą ofertę na trudny czas kryzysu
napisz do nas jak najszybciej: biuro@alnea.pl

UDOSTĘPNIJ

pozostałe z bloga

nasi partnerzy

Zeus – lutowanie na robocie | Nowa głowica z amortyzacją

Nasz zestaw do lutowania na robocie wbudza duże zainteresowanie za granicą. Dzięki wsparciu KUKA nasza oferta trafia min. do Czech, Na Węgry, do Brazyli, Francji i Niemiec. Zautomatyzowane lutowanie wspiera także nasz system pozycjonowania 3D robotów sześcioosiowych – Horus. O jego możliwościach możesz przeczytać TU.

 

Badania i rozwój

W Alnea wiemy jak ważne są badania i rozwój. Chcemy aby nasze aplikacje były precyzyjne, dostosowane do potrzeb odbiorcy, dawały realne oszczędności i stabilizowały proces lutowania.

 

Lutowanie na robocie - zajrzyj na YouTube

Głowica z amortyzacją

Niezmiernie miło nam poinformować, że wciąż rozwijamy nasz produkt i właśnie swoją premierę ma nowa głowica z amortyzacją. Doskonała precyzja, dokładność i kontrola procesu to cechy naszego zestawu Zeus. Ergonomiczna głowica, precyzyjny podajnik cyny i zaawansowany kontroler lutowania z możliwością ustawienia wielu profili to najlepszy zestaw w przystępnej cenie. Jeśli masz krytyczny proces, który wymaga doskonałej powtarzalności – zgłoś się do nas.

Zestaw do zautomatyzowanego lutowania Zeus:
– kontroler Zeus
– dedykowany podajnik cyny w dwóch kierunkach
– świetnie zaprojektowana głowica
– czyścik grotów
– szeroki wybór grotów do różnych aplikacji
– tuby teflonowe do cyny
– możliwość dopasowania robota do aplikacji – stałe stanowisko, stanowisko w ciągu produkcyjnym.

 

Zapytaj o ofertę na zestaw lutujący Zeus biuro@alnea.pl

UDOSTĘPNIJ

pozostałe aktualności

nasi partnerzy

Jak poradzić sobie z brakiem pracowników?

Masowe migracje ludności jakich obecnie jesteśmy świadkami są wywołane niepokojami i wojnami, oraz poszukiwaniem godnego życia, co w zasadzie wiąże się z pierwszą przyczyną. Najpierw nastąpił odpływ młodych wykształconych Polaków na Zachód, potem przypływ obywateli Ukrainy. Jednak i to ma się zmienić. Zmiana polityki migracyjnej Niemiec oznacza, że zapewne więcej niż połowa pracowników z zagranicy wyjedzie pracować za naszą zachodnią granicę. Nie jest to dobra perspektywa dla wielu firm, które stracą pracowników, których sami niekiedy wyszkolili. W niektórych zakładach produkcyjnych kadra menedżerska również pochodziła z Ukrainy. Nagła zmiana w strukturze zatrudnienia nie przyniesie na pewno nic dobrego, a na pewno osłabi stabilność produkcji. Wielu pracodawców już stanęło przed problemem jak sobie poradzić z brakiem pracowników?

Czas to pieniądz

Czas nie działa na naszą korzyść i już niedługo będziemy mierzyć się z kolejnym wyzwaniem. Nie tylko będziemy się borykać z brakiem rąk do pracy, ale także zabraknie młodych pracowników. Zapewne wielu przedsiębiorców będzie miało problemy z utrzymaniem ciągłości i wydajności produkcji. Ceny produktów wzrosną. Taka sytuacja będzie oznaczać, że stracą właściciele firm, stracą również pracownicy, państwo czyli także wszyscy obywatele. Mniejsza ilość towarów to spadek konkurencyjności naszych rodzimych firm, mniejsze wpływy do budżetu. Państwowe inwestycje zostaną zamrożone i Polskę będzie czekać stagnacja. Jeśli nie poradzimy sobie z brakiem pracowników, nie będziemy wytwarzać nowych technologii zostaniemy tylko konsumentami.

Automatyzacja na rozdrożu

Odwlekane decyzje o inwestycjach i brak automatyzacji może się na nas srogo zemścić. We wszystkich możliwych statystykach dotyczących liczby robotów i nowych kupowanych maszyn jesteśmy na szarym końcu, choć trend się powoli zmienia. Robotyzacja ma za zadanie polepszyć jakość, wydajność produkcji, ale nie poprzez zastąpienie człowieka, ale dzięki zmianie struktury zatrudnienia w firmie.

Jak kupić robota? Szybko!

Zakup robota nie oznacza eliminowania pracowników, a wypełnianie braków kadrowych i przeniesienie ich do innych zajęć, których automatyzacja jest niemożliwa. Z kolei robot współpracujący może realnie podnieść jakość i szybkość produkcji ręcznej lub półautomatycznej. Banalne wkładanie części do maszyny CNC można spokojnie powierzyć automatowi.
Jedną z przyczyn takiego stanu rzeczy jest specyficzny sposób liczenia wskaźnika ROI (Return of Investment – zwrot z inwestycji) oraz kosztów utrzymania pracowników. Menedżerowie często kalkulują tylko pensje podwładnych pomijając koszty związane z urlopami, zwolnieniami lekarskimi, szkoleniami, nakładami na zachowanie bezpieczeństwa, pracę brygadzisty itp.

Jaki jest koszt stanowiska pracy?

Koszt stanowiska będzie się zatem równał kosztom utrzymania 3-4 osób w ciągu roku, bez wliczania urlopu i okresowej niezdolności do pracy. Wliczając inne wymienione wcześniej koszty „ na papierze” będzie to 5-6 osób. W zakładach, w których wdrażaliśmy nowe linie produkcyjne, pracownicy byli delegowani do innych zadań, najczęściej do kontroli jakości lub innych działów.
Czy naprawdę do przekładania śrubek z kartonika do kuwetki potrzeba jednego etatu?

Jeżeli zastanawiasz się nad automatyzacją w Twojej firmie odpowiemy na wszystkie Twoje pytania
napisz do nas jak najszybciej: biuro@alnea.pl

UDOSTĘPNIJ

pozostałe z bloga

nasi partnerzy