Przemysł Przyszłości – przekrojowy, inspirujący i praktyczny warsztat dla menadżerów przedsiębiorstw

Program warsztatów i linki do formularzy zapisu:
http://alnea.pl/szkolenia/

Zapisz się

Tag Archives: chwytaki


Dobre praktyki w doborze chwytaków podciśnieniowych – Damian Rybczyński, Schmalz | IV Konferencja AiR

Dzisiejsza produkcja oprócz wielu problemów mierzy się również z wzrastającymi kosztami energii elektrycznej. Są miejsca, gdzie trudno ograniczyć zużycie prądu, jednak są miejsca gdzie można szukać oszczędności. Systemy podciśnieniowe, źle dobrane generują straty i to mogą być kwoty pięciocyfrowe. Dlatego warto stosować dobre praktyki w doborze chwytaków podciśnieniowych.

Jak dopasować chwytaki

Firma Schmalz oferuje szerokie portfolio chwytaków oraz zaworów, które można doskonale dopasować do potrzeb aplikacji. Warto zwrócić uwagę na takie parametry jak:

– rodzaj przenoszonego materiału,

– miejsce aplikacji,

– wydajność,

– dostęp do sprężonego powietrza,

– kalkulacja kosztów.

 

Zalety chwytaków Schmalz

Zalety chwytaków Schmalz to przede wszystkim prosta konstrukcja pozwalająca na przenoszenie różnych materiałów. Przyssawki lub pianka spełnia funkcję ochronną dla produktu. Szybki montaż i możliwość czyszczenia chwytaków przeznaczonych np. do branży stolarskiej lub drzewnej to dodatkowe ułatwienie.

Więcej o zastosowaniach chwytaków w meblarstwie znajdziesz tu.

Natomiast dobre praktyki w doborze chwytaków przedstawia Damian Rybczyński.

Wywiad z Damianem Rybczyńskim na temat chwytaków podciśnieniowych..

Schmalz – dziękujemy za świetne rozwiązania!

 

Więcej na www.schmalz.com

Przygotujemy dla Ciebie stanowisko automatyczne, półautomatyczne, zrobotyzowaną linię produkcyjną
napisz do nas jak najszybciej: biuro@alnea.pl

UDOSTĘPNIJ

pozostałe aktualności

nasi partnerzy

Redukcja kosztów produkcji dzięki eliminacji jej ograniczeń.

Firma Schmalz dołączyła do grona platynowych partnerów III Konferencji AiR. O tym jak ak redukować koszt produkcji poprzez eliminację jej ograniczeń opowiedział inżynier sprzedaży Damian Rybczyński.

Trzy podstawowe problemy produkcji to wysokie koszty eksploatacji maszyn, ograniczenia oraz przestoje. Firma Schmalz to wiodący dystrybutor min. chwytaków podciśnieniowych. Dlatego też warto skupić się na tej dziedzinie, która generując podciśnienie – generuje koszty. Nieumiejętne wdrożenia powodują niegospodarność energii, której cena wciąż rośnie. Sprzężone powietrze jest drogie, ale niezbędne – przynajmniej w kwestii wytwarzania próżni niezbędnej w chwytakach.

Damian Rybczyński

Inżynier Sprzedaży

 

 

Inżynier produkcji specjalności mechanika i budowa maszyn. Wieloletnie doświadczenie pracy w firmach międzynarodowych o działalności głównie przemysłowej, uwzględniając roczny pobyt w Kanadzie z którym w parze szła współpraca z branżą naftową. Obecnie pracuje na stanowisku Inżyniera Sprzedaży VA w firmie Schmalz.

Proponowane przez Schmalz eżektory dają możliwość doskonałego zarządzania użytkowanym sprężonym powietrzem, co przekłada się na realne oszczędności i niekiedy redukuje koszt o 2/3. Z kolei pompy próżniowe to doskonały wybór jeśli nasze zapotrzebowanie na sprężone powietrze jest duże. W zależności od przenoszonego materiału możemy zwrócić uwagę na dwa podstawowe czynniki – wysokość ciśnienia lub jego przepływ.

Dopasowanie produktów do wdrożenia pozwala również na szybkie prace serwisowe, co przekłada się na krótsze czasy przestoju.

Firma Schmalz chętnie doradza polskim firmom, zapewnia testy procesów i dobiera odpowiednie rozwiązanie do konkretnych problemów produkcyjnych. Produkty dostępne „od ręki” to tylko część portfolio firmy.

Wiele chwytaków można customizować, a ich modernizacje to:

–  bardziej stabilna produkcja,

– mniejsze zapotrzebowanie za sprężone powietrze,

– zwiększenie cykli produkcyjnych.

Duzy rozwój możliwych aplikacji jest możliwy dzięki wprowadzeniu na rynek aplikacji dla robotów przemysłowych, cobotów, a także manipulatorów ręcznych, które wspierają pracowników w różnych obciążających fizycznie operacjach.

Produkty Schmalz świetnie sprawdzają się w aplikacjach przenoszenia, konfekcjonowania, pakowania i paletyzacji.

Dziękujemy firmie Schmalz za wsparcie podczas organizacji III Konferencji „Automatyzacja i Robotyzacja Przemysłu”.

Więcej informacji o firmie znajdziecie na stronie Schmalz

Przygotujemy dla Ciebie stanowisko automatyczne, półautomatyczne, zrobotyzowaną linię produkcyjną
napisz do nas jak najszybciej: biuro@alnea.pl

UDOSTĘPNIJ

pozostałe aktualności

nasi partnerzy

Postawić na konkurencyjność

Pozostałe wpisy:

Najnowsze dane odnośnie produkcji wskazują na to, że Polska radzi sobie całkiem nieźle pomimo lockdownu oraz spowolnienia gospodarczego. W porównaniu z takimi gigantami jak Niemcy czy Francja gdzie spadki sięgały 12-14%, w Polsce odnotowano tylko 4 procentowy spadek produkcji przemysłowej (średnia unijna to 11.6%). Aby pokonać trudności Polska musi po prostu postawić na konkurencyjność.

 

Przyspieszyć rozwój

Olbrzymi wysiłek polskich firm oraz wsparcie rządowe pozwoliło na amortyzację kryzysu związanego z COVID-19. Rozwoju nie da się powstrzymać, można go tylko spowolnić. Ale rozwój to piec, do którego wciąż trzeba dokładać paliwa. Obecnie notujemy duży wzrost zapytań o automatyzację. Bardzo się z tego cieszymy. Polskie przedsiębiorstwa muszą inwestować w sektor R&B, tworzyć nowe technologie i wynalazki, a nie tylko importować innowacje. Musimy przyspieszyć rozwój.

Konkurencyjność to wyzwanie!

Rynek obecnie jest bardzo wymagający, a konkurencyjność to wyzwanie. Jaki jest przepis na konkurencyjność?

Dobry system finansowy. Odpowiednie narzędzia finansowe, zdrowa bankowość i stabilna waluta  to chyba najlepszy fundament.

Infrastruktura. Warmia i Mazury bardzo skorzystały na lepszej drodze nr 7 do Gdańska, a obwodnica Olsztyna sprawia, że coraz więcej firm lokuje tu swoje placówki. Wystarczy wspomnieć Zalando, Inter Parts czy Schenker.

Ogólne i regionalne strategie rozwoju. Chyba nie trzeba rozwijać twierdzenie, że atmosfera w polityce oraz w samorządzie musi sprzyjać przedsiębiorcom. Zachodnie modele współpracy biznes-samorząd-lokalna społeczność coraz lepiej przyjmują się na rodzimym polu.

Mądre zarządzanie

Odporność gospodarki na kryzys to papierek lakmusowy zarządzania, a konkretnie mądrego zarządzania. A takie zarządzanie bierze się z dopasowanych szkoleń oraz doświadczenia. Polska to kraj ludzi kreatywnych i bardzo pracowitych – to nasz największy potencjał! Przepis na konkurencyjność to dobra kadra zarządzająca, sprawdzone modele biznesowe i automatyzacja.

Jeśli chcesz wiedzieć jaka będzie oferta dla Ciebie – napisz do nas! Przedstawimy Ci więcej szczegółów.

Zdecydowany na szkolenia? - Napisz do nas. Jeszcze się wahasz? - Napisz tym bardziej! biuro@alnea.pl

UDOSTĘPNIJ

pozostałe z bloga

nasi partnerzy

Ile kosztuje automatyzacja i dlaczego tak drogo

Pozostałe wpisy:

Prowadząc szkolenia z zakresu Przemysłu 4.0 przeprowadziliśmy ankietę pośród prawie 70 uczestników. Pytaliśmy między innymi o przyczyny braku automatyzacji w przedsiębiorstwach. 53% respondentów stwierdziło, że nie inwestują ponieważ nie mają odpowiedniej wiedzy i wyszkolonej kadry, a 31% firm nie ma po prostu środków finansowych.

Dziś krótko o kosztach nowych wdrożeń.

 

Co wchodzi w skład ceny?

Kluczowe znaczenie w decyzji o wyborze oferty na maszynę czy linię produkcyjną lub robota mobilnego do transportu ma zazwyczaj cena. Co wchodzi w skład ceny oferty?

  1. Projekt, design, prace konstruktorskie
  2. Analiza procesu produkcyjnego (przepływ materiałów, poszczególne procesy składowe)
  3. Roboty, gotowe maszyny i urządzenia (automatyczny wkrętak, zestaw lutowniczy, dyspenser kleju i inne)
  4. Narzędzia dla robota (chwytaki gotowe lub konstruowane indywidualnie)
  5. Elektryka, mechanika, pneumatyka
  6. Konstrukcje spawane, profile
  7. Wygrodzenie, kurtyny safety
  8. Systemy wizyjne, pozycjonowanie – polecamy zamiast stosu sprzętu nasz system HORUS!
  9. Prace programistyczne
  10. Opracowanie dokumentacji
  11. Transport do Klienta, uruchomienie
  12. Wdrożenie, uzyskanie zakładanej efektywności i sprawności
  13. Support powdrożeniowy i ewentualne zgłoszenia reklamacyjne

Oferty modułowe

Menedżerowie przeglądający oferty – pamiętajcie, że cena to tylko liczba. Co za nią się kryje? Niekiedy za niższą ceną idzie gorsza jakość – podzespoły no-name, safety robione na trytytki, brak zrozumienia procesu. Negocjacje cenowe zdarzają się niezbyt często, a chyba warto. W Alnea proponujemy kilka wariantów – „na bogato”, optymalnie i modułowo. Pierwsza opcja to opracowanie całej koncepcji z wizualizacją pracy z zachowaniem tacktimów. Kupujesz koncepcję, Ty decydujesz czy mamy ją dla Ciebie zrealizować, czy znajdziesz inną firmę, która to zrobi. Optymalna oferta najczęściej jest mixem stanowisk manualnych i automatycznych. Zdecydowanie lubimy oferty modułowe. Zawierają one koncepcję procesu z modułowym podziałem stanowisk, co oznacza, że inwestycję można podzielić na etapy i rozłożyć nawet na kilka lat.

Jeśli chcesz wiedzieć jaka będzie oferta dla Ciebie – napisz do nas! Przedstawimy Ci więcej szczegółów.

Zdecydowany na szkolenia? - Napisz do nas. Jeszcze się wahasz? - Napisz tym bardziej! biuro@alnea.pl

UDOSTĘPNIJ

pozostałe z bloga

nasi partnerzy